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全心全意在路上
—专访深圳市九江商会常务理事、深圳市美超科技发展有限公司总经理郭春林
如果非要用一个词来形容本文的主人公的话，那么请原谅我，真的有点无能为力。这是一个在平凡中闪耀着某些光彩，但又可能不会让你眼前一亮的人；你可能感觉他低调沉稳， 但又偶而会让人刮目相看；虽然学历不高，但是眼光和思想在关键时刻却从不落伍……他就是深圳美超空调工程公司的创始人和掌舵人郭春林。
真诚付出的心
郭春林喜欢称自己为老郭，虽然年龄不算大，刚迈入不惑之年的他却已经在商海沉浮并打拼了十几年。从当年十八九岁初出茅庐不谙世事就下深圳闯荡的毛头小伙到现在坐拥上亿年产值的空调工程公司，他的质朴和真诚的本色丝毫没有伴随这些年来财富和成就的增长而沾染上一星一点的杂质。你可能难以想象，他不经意脱口而出提到最多的词要数付出和奉献，而事实证明他不仅是这么说的也真正地是这么走过来的。
从当年闯荡深圳一无所有的电器修理小工到后来之所以能在商业道路上有所成就，虽然起步时得到贵人相助至关重要，但郭春林从来不认为这是运气，因为金凤凰的到来从来不是偶然的，而是他用心栽下梧桐树引来的。郭春林一直坚称自己是搞技术的，即便现在做了老板，每天带着几十号人冲锋陷阵，他也没忘记自己是搞技术的。说起自己的第一桶金，他说很有故事……当年学习电器修理的他不到二十岁中专毕业来到深圳，现在回想起来笑称自己当年的维修技术刚开始也就是半桶水，但是却乐于去帮人。作为一个心性纯良的年轻人，在没有报酬的情况下，他说自己曾经有很长一段时间一直拼命地在帮助一个香港人修理电器，当时只是想着把这种助人当成学习和提升自己技术能力的锻炼，以至于现在想起来当年老板给他充了100块的电话卡当做酬谢还依然感动万分，也正是这样的不算计和不计较打下的信任基础，成就了他之后的第一桶金并开启了他在空调代理和安装工程领域的成长成功之路。
“只有不断的奉献不断的付出才是最大的回报”，这样的话说的人不少，听的人也不免习以为常，但却是郭春林发自内心的肺腑之言，他的话语跟他的人一样的朴实无华，“我帮了别人，他不一定会帮到我，但他一定不会害我。但我害了别人，他虽说不会害我但他一定不会帮我。我的心态就是奉献，这是唯一的帮助。就好像我当年帮那个香港人一样，我不会说你要给我多少钱我才给你做多少事，而是我要拼命的先给你做事。”
这种真诚付出和感恩的心不仅仅体现在创业初期，而是伴随着郭春林和他的美超电器一路走来，他始终坚定的认为成长最快的就是不断的去奉献。作为一个技术型思维和技术型导向的人，郭春林很清楚自己的长板和短板，“因为我是搞技术的，不像业务型的，敲门很容易，我们搞技术的敲门很难，但是做进去以后更容易获得信任。”在郭春林看来，信任是付出和奉献的的延伸和产物，怀着付出的心，提供诚信和专业的服务，想不成功都难。
与时俱进的心
从最早开店修理电器到2004年接手别人的公司正式开始走上空调代理的路，再逐步将业务延展到空调安装工程项目以至工厂写字楼等的装修工程，展现的不仅仅是公司业务范围和实力年复一年的扩大和增强，更是公司业绩步步高升的写照。从最开始的一年几十万到做到现在大几千万上亿，这两年一个亿左右，对于是否还能在目前以至将来不容乐观的整体经济形势中持续保持向上增长的趋势，郭春林表示自己还是非常有信心的。而他的信心并非盲目乐观，而是来自于他对自我的认知、对风险的把控，对市场的判断，更是来自于他那一颗与时俱进的心。
学习和成长也是郭春林时不时就脱口而出的话语，多年的成绩证实他除了是一个踏踏实实循序渐进的践行者，还是一个不折不扣的提升自我与时俱进的榜样。无论是在自我修为上，还是在对员工的要求上，抑或在公司业务发展的推动上都能看到他对“不进则退”的标榜和努力。他用“三年一定要创新一次”的理念带领公司业绩在空调工程领域取得突破性进展，通过创新引入中央空调系统对接规模更大的工程项目实现了百万甚至上千万的订单金额的突破。“我们现在就是要突破这种大金额的，以前都是几十万的单多，比如办公室、学校这些几十上百台规模的。”这样的突破让郭春林对未来充满了信心。
“做生意一切都跟老板有关系”，作为一个充满正能量的老板，郭春林始终怀着谦卑的心向在这个平台上接触到的每一个对象学习。多年的心得让他对”宁在富人里面做穷人，不在穷人里面做富人”这样的信条深信不疑。他说，这句话虽然很俗，但很实在。“在富人里做穷人他能教你怎么赚钱， 跟富人在一起无论从实力也好，攀比也好，消费也好，会让你很累，但是你一定会成长。”所以，对于员工他也会像个大家长一样一直强调：“你们一定要成长，技术成长、思维成长……我知道什么你们就要知道什么，我学什么你们就要学什么。”公司对他来说就像是一个大家庭，每个员工都像是他的亲人，只有这样的共同成长才会带来真正的我好你好大家好！
懂得分享的心
“做生意这么多年，最大的收获是分享”，郭春林为此还举了一个例子：在公司与员工的利润分配上，A老板拿出30%分配给员工，B老板则拿出70%分配给员工。几年后，A老板一直不温不火，而B老板则因公司业绩突飞猛进获得了不少于十倍的回报。“懂得去分享就会有回报的”，这句话道出了郭春林对分享的独到见解，也道出了他即将在公司推行股权分制的心声。
十五年的经商之路，能让郭春林引以为豪的成就除了业绩和规模的持续增长，员工的忠诚和稳定也是他深感欣慰之处。五六十个员工里很多都是跟着公司一起成长的老员工，就像自己的亲人一样，这让郭春林更多了一份责任感。“我觉得公司真的是大家的”，本着这样的想法，郭春林决定在公司实行股权分制。
目前股权分制计划已经按照计划在稳步推进中，预计到明年可以完成。到时主管级的、有价值的，工作时间长的，业绩好的，人品好的员工都可以持股成为公司的主人。当被问到实行股权分制是否会削减他本人的利益时，郭春林的回答是不庸质疑的，但这并不影响他对这个计划的推进和执行，他笑说，“如果他们都成长了，那我就可以退休了，或者我可以做更大的老板。”
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